Thực hành bền vững cho năm 2022

Đại dịch này đã hai năm rồi, và nhiều người trong chúng tôi đang tìm cách để duy trì sự toàn tâm và sự cống hiến của mình với tư cách là nhân viên chăm sóc sức khỏe. Là các nhà lãnh đạo tổ chức, bạn đã nghe nhiều ý kiến ​​về cách hỗ trợ khả năng phục hồi và hạnh phúc của các nhóm của bạn. Một số ý tưởng này đã gây được tiếng vang, trong khi những ý tưởng khác dường như không thực tế, không liên quan hoặc không thể đạt được. 

Văn phòng Phúc lợi Chuyên nghiệp (OPW) khuyên bạn nên thực hiện ba thực hành bền vững - các bước cụ thể - mà nếu được triển khai rộng rãi, sẽ hỗ trợ lực lượng lao động của bạn. Những khuyến nghị này được coi là những can thiệp cơ bản, cốt lõi về sức khỏe. Chúng thường đơn giản để thực hiện và không tốn bất cứ chi phí nào. Chúng dựa trên các hướng dẫn mới được phát hành của Học viện Y khoa Quốc gia và của các nhà lãnh đạo tư tưởng an sinh quốc gia khác. Tôi muốn cảm ơn các đồng nghiệp của tôi tại Trường Y khoa USC Keck đã hào phóng cho phép tôi sử dụng nội dung và định dạng của họ để công bố những ý tưởng này. * 

Dưới đây, bạn có thể tìm thấy bản tóm tắt các đề xuất của chúng tôi và nếu bạn muốn biết thêm chi tiết, vui lòng tham khảo Thực hành bền vững cho năm 2022 tài liệu. Nếu bạn hoặc nhóm của bạn muốn tham khảo ý kiến ​​với nhóm chăm sóc sức khỏe để có những ý tưởng khác hoặc để thực hiện, vui lòng liên hệ OPW@salud.unm.edu or Elawrence@salud.unm.edu. 

KHUYẾN NGHỊ 1: E-mail lành mạnh.

Xem xét cách nhóm của bạn có thể giảm kiệt sức và cải thiện ranh giới công việc và cuộc sống bằng cách giảm khối lượng email tổng thể, làm cho số giờ hoạt động của email trở nên rõ ràng và mô hình hóa vai trò thông qua lãnh đạo. 

KHUYẾN NGHỊ 2: Họp mặt lành mạnh.

Xem xét cách nhóm của bạn có thể giảm kiệt sức và cải thiện tinh thần bằng cách tăng hiệu quả của các cuộc họp, giảm số lượng cuộc họp tổng thể và duy trì thời gian không có cuộc họp cho tư duy toàn cảnh và trạng thái luồng. 

KHUYẾN NGHỊ 3: Các đội khỏe mạnh.

Xem xét cách nhóm của bạn có thể giảm bớt gánh nặng và xây dựng lòng tin, tình bạn thân thiết và cảm xúc tích cực bằng cách thực hiện các phương pháp nhất quán về sự đánh giá cao và sự thuộc về - dựa trên thế mạnh riêng của mọi người chứ không phải hiệu suất. 

* Xin cảm ơn Tiến sĩ Chantal Young và các đồng nghiệp của bà tại Keck SOM. Nhóm tác vụ email: Carmen Carillo, MSHRM, SHRM-CP, Debra Cuellar, MSHRM, SHRM-CP, Kevin Tang và Lindsey Reeves, OTD, OTR / L, CEAS. Nhóm đặc trách cuộc họp: Dara Weintraub, MSW, Joyce Perez và Suzanne Huynh. Nhóm chuyên trách Đánh giá cao và Công nhận: Jeffrey I. Gold, Tiến sĩ, Suzanne Huỳnh, Cortney Montgomery, Lindsey Morrison và Elizabeth O'Toole.