Bác sĩ chiến đấu kiệt sức

Lawrence cho biết ý tưởng bổ nhiệm một giám đốc chăm sóc sức khỏe trong một tổ chức chăm sóc sức khỏe là một ý tưởng tương đối mới. Hợp tác chữa bệnh và đổi mới trong y học. Được phát động bởi các giảng viên tại các trung tâm y tế học thuật, nó nhằm mục đích thúc đẩy các sáng kiến ​​chăm sóc sức khỏe cho sinh viên y khoa và người dân và sau đó được mở rộng để bao gồm các bác sĩ tham dự và giảng viên cao cấp.

Trong vài năm tới, các nhà lãnh đạo từ Học viện Y khoa Quốc gia, Các Hiệp hội các trường cao đẳng y tế Mỹ và Hội đồng công nhận cho giáo dục y khoa sau đại học bắt đầu thúc đẩy việc bổ nhiệm các giám đốc chăm sóc sức khỏe để điều phối các nỗ lực tại các cơ sở tương ứng của họ.

Tait Shanafelt, MD, từ Trường Y Đại học Stanford, được bổ nhiệm làm giám đốc chăm sóc sức khỏe đầu tiên của quốc gia vào năm 2017, ngay sau đó là Jonathan Ripp, MD, tại Trường Y Icahn ở Mt. Sinai. Cả hai đều là đồng tác giả của bài báo mới.

Lawrence nói: “Đó là một khái niệm rất mới và nhiều người không thực sự hiểu nó là gì. “Thông thường, khi chúng ta nói về sức khỏe trong một cơ sở giáo dục, nó thường thông qua nguồn nhân lực, và nó có liên quan đến bảo hiểm y tế và chiết khấu.

“Vai trò này được quan niệm khác nhau, để đảm bảo rằng hạnh phúc của tất cả các nhân viên chăm sóc sức khỏe là một phần trung tâm của kế hoạch hoạt động thống nhất - của sứ mệnh của tổ chức.”

Lawrence nói rằng những nỗ lực chăm sóc sức khỏe trong môi trường chăm sóc sức khỏe gặp phải nhiều trở ngại. Một là phản đối từ phía các bác sĩ lớn tuổi, những người nói, "Chúng tôi không có hạnh phúc khi tôi còn là một cư dân, vậy tại sao bạn lại cần sự khỏe mạnh?" 

Một trở ngại khác là văn hóa: đối với các bác sĩ luôn có sự kỳ thị khi yêu cầu sự giúp đỡ, Lawrence nói. “Nói rằng, 'tôi muốn tận dụng những nguồn lực này' là đi ngược lại với văn hóa y học."

Cũng có sự nhầm lẫn về ý nghĩa thực sự của sức khỏe. Trong khi nhiều người có thể nghĩ đến các chương trình yoga và chánh niệm giảm căng thẳng, các vấn đề cơ cấu như chính sách nghỉ phép của cha mẹ và cách mọi người giao tiếp trong một trận đại dịch cũng rất quan trọng, bởi vì chúng “cho phép bạn là một nhân viên tự chăm sóc bản thân,” Lawrence nói.

Tuy nhiên, cô ấy nói, “Tôi nghĩ rằng có sự tiếp thu và điều đó đã phát triển theo thời gian. Một trong những kết quả tích cực lâu dài của đại dịch là sự công nhận rằng lực lượng chăm sóc sức khỏe, nếu họ không khỏe, chúng tôi thực sự không thể làm được công việc của mình ”.