Chăm sóc cho Người chăm sóc

Tài nguyên Trực tuyến dành cho Nhà cung cấp Y tế UNM đang đối mặt với thời gian khó khăn

Mọi người đều đang trải qua Sự lo lắng tăng cao do đợt bùng phát coronavirus mới, nhưng các nhân viên y tế tuyến đầu có nhiệm vụ chăm sóc bệnh nhân bị nhiễm bệnh có nguyên nhân lớn hơn để lo lắng.

Elizabeth Lawrence, MD, giám đốc Văn phòng Sức khỏe Chuyên nghiệp của Trường Y UNM, đang tìm cách giúp nhân viên chăm sóc sức khỏe giảm bớt căng thẳng của họ. Cô ấy đã phân phát một danh sách các nguồn tài nguyên kỹ thuật số mà nhân viên chăm sóc sức khỏe có thể khai thác để giúp giảm bớt căng thẳng của họ.

Lawrence nói: “Nếu bạn đang ở vị trí tiền tuyến và bạn biết mình đang tiếp xúc với những người có thể có triệu chứng, bạn sẽ lo lắng về việc mang nó trở lại gia đình mình,” Lawrence nói. văn hóa sức khỏe và khả năng phục hồi cá nhân.

Lawrence nói: “Trong cuộc khủng hoảng này, thể chế đã nhanh nhẹn hơn nhiều. Các điều khoản mới được thiết lập đối với tư vấn qua điện thoại, những thay đổi trong việc tiếp cận các bệnh viện và phòng khám UNM và những thay đổi trong phân khu đã tạo ra hiệu quả cao hơn, giảm bớt một số gánh nặng cho các nhà cung cấp dịch vụ, bà nói.

Lawrence đã tổ chức các nhóm hỗ trợ trực tuyến cho các nhà cung cấp và các nhà hảo tâm trong cộng đồng đã sắp xếp việc giao thực phẩm cho các nhà cung cấp và nhân viên bệnh viện. "Đó là về việc thúc đẩy văn hóa tử tế," cô nói. "Chúng tôi ở đó để hỗ trợ lẫn nhau trong thời gian thử thách này."

Khả năng phục hồi cá nhân đòi hỏi sự tự chăm sóc cho những người đang đặt sức khỏe và hạnh phúc của họ lên hàng đầu. Lawrence nói: “Điều đó đảm bảo rằng mọi người có nơi để thảo luận khi bạn là nhà cung cấp dịch vụ tuyến đầu. "Đó là mức độ áp lực cực kỳ lớn, và mọi người cần một nơi để xử lý điều đó."

Bởi vì các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe coi vai trò của họ là chăm sóc người khác, họ có thể cảm thấy miễn cưỡng khi chia sẻ những mối quan tâm và sự dễ bị tổn thương của bản thân. "Vào thời điểm mà tất cả mọi người trên đất nước đều lo lắng, bạn không thể gọi cho bạn mình và nói với họ rằng bạn đang cảm thấy lo lắng như thế nào", cô nói.

Lawrence đang tìm cách tạo một diễn đàn trực tuyến giới hạn cho các nhà cung cấp, nơi họ có thể chia sẻ mối quan tâm và kinh nghiệm của mình với nhau. Văn phòng của cô cũng đang cố gắng tạo ra một không gian nghệ thuật thị giác, nơi mọi người có thể chia sẻ ảnh hoặc tác phẩm nghệ thuật như một cách thể hiện cảm xúc của họ.

Cô cũng đã chia sẻ với các đồng nghiệp các liên kết đến hướng dẫn tập thể dục và yoga trực tuyến, cũng như các Headspace và Mười phần trăm hạnh phúc hơn ứng dụng thiền, cả hai đều cung cấp tư cách thành viên miễn phí cho bất kỳ ai có số Nhận dạng Nhà cung cấp Quốc gia (NPI).

Những cân nhắc thực tế, như tìm dịch vụ giữ trẻ cho nhân viên Cấp 1, những người phải báo cáo làm việc tại bệnh viện, cũng là một mối quan tâm. Jessica Kelly trong văn phòng của Thủ tướng Paul B. Roth đã làm việc để xây dựng các nguồn lực để đáp ứng nhu cầu đó.

Lawrence cho rằng văn phòng của cô cũng có vai trò trong việc giữ cho cộng đồng HSC kết nối xã hội với nhau, ngay cả khi thực hành cách xa xã hội. "Có ý kiến ​​cho rằng thế giới đảo lộn, vậy chúng ta có thể mang lại sự ổn định, bình thường và cảm giác bình tĩnh nào?"

Theo một chiến lược, cô ấy đang cân nhắc tổ chức các câu lạc bộ sách ảo và bữa tiệc tối cho sinh viên. Lawrence nói: “Ý tưởng là hãy đến với nhau, ngay cả khi chúng ta không thể nhìn thấy nhau.

Lawrence nói: “Đại dịch này đã khiến tia laser tập trung vào thực tế rằng chúng ta cần một lực lượng lao động khỏe mạnh. "Nếu lực lượng lao động của chúng tôi ở trong tình trạng cách ly 14 ngày, ai sẽ chăm sóc dân số? Cách chúng tôi chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần của mình là quan trọng. Bạn cần lực lượng lao động của mình và họ cần phải khỏe mạnh."