Hội thảo NMARC - Mùa thu 2023 

“Phương pháp điều trị rối loạn phổ rượu ở thai nhi” 
Jennifer Thomas, Tiến sĩ, Khoa Tâm lý học, Đại học Bang San Diego 
Thứ năm tháng 10 26, 2023 

“Can thiệp hành vi để giảm thiểu tác động của việc tiếp xúc với rượu trong quá trình phát triển đối với chất xám và chất trắng của não” 
Anna Klintsova, Tiến sĩ, Khoa Tâm lý học, Đại học Delaware 
Thứ Năm ngày 16 tháng 2023 năm XNUMX 
Trung tâm Nghiên cứu Rượu New Mexico 

1 Đại học New Mexico 
Albuquerque, NM 87131 

Trung tâm Nghiên cứu Rượu New Mexico


1 Đại học New Mexico
Albuquerque, NM 87131

Quản trị cốt lõi

Lõi Hành chính của NMARC cung cấp khả năng lãnh đạo khoa học và hành chính cho toàn bộ chương trình trung tâm cùng với sự hỗ trợ hành chính và giám sát ngân sách đối với tất cả các hoạt động liên quan đến NMARC. Khối Quản trị bao gồm Giám đốc Trung tâm, Tiến sĩ Daniel Savage, Giám đốc Khoa học & Phó Giám đốc, Tiến sĩ Fernando Valenzuela, và Điều phối viên Chương trình NMARC. Cơ quan Hành chính đóng vai trò là đầu mối liên hệ giữa NMARC, Ban Chỉ đạo Nội bộ, Ủy ban Cố vấn Chương trình Bên ngoài và các Cán bộ Chương trình NIAAA

Các mục tiêu cụ thể của Cốt lõi Hành chính (AC) của NMARC là:

1. Lãnh đạo và Hỗ trợ Hành chính. AC cung cấp sự lãnh đạo và hỗ trợ hành chính cho tất cả các điều tra viên và hoạt động của NMARC. Tất cả các điều tra viên của NMARC đều nhận được hỗ trợ hành chính thường xuyên. Bộ phận Quản trị cũng sắp xếp tất cả các cuộc họp liên quan đến NMARC, quản lý các sắp xếp hậu cần cho khách tham quan hội thảo do NMARC tài trợ, Hội nghị chuyên đề Ngày FASD hàng năm và Cuộc họp thường niên của NMARC với PAC, và giám sát Chương trình Dự án Thí điểm.

2. Lãnh đạo Khoa học. AC làm việc chặt chẽ với tất cả các điều tra viên trực thuộc NMARC, giúp họ đạt được các mục tiêu cụ thể của các dự án nghiên cứu cá nhân của họ trong khi thúc đẩy các mục tiêu cụ thể của trung tâm nói chung. AC khuyến khích và tạo điều kiện cho các tương tác nghiên cứu hợp tác và giao tiếp thông qua các cuộc họp hàng tháng của Nhóm Điều tra viên NMARC với tất cả các điều tra viên của NMARC, làm việc để tăng cường sự tích hợp của các dự án nghiên cứu tiền lâm sàng và lâm sàng. AC cũng nỗ lực xây dựng năng lực nghiên cứu của NMARC thông qua giám sát chương trình dự án thí điểm của trung tâm, tiếp tục nỗ lực tuyển dụng các điều tra viên mới của khoa cho NMARC, xây dựng hợp tác nghiên cứu với các tổ chức khác và khuyến khích đào tạo các điều tra viên FASD trong tương lai.

3. Phân bổ tài nguyên. AC quản lý tất cả các vấn đề liên quan đến phân bổ nguồn lực trong NMARC và cố gắng tối đa hóa việc sử dụng tổng hợp các nguồn lực nghiên cứu trong trung tâm. AC tạo điều kiện cho điều tra viên NMARC tiếp cận với các nguồn tài liệu khác trong trường đại học.

4. Phổ biến kiến ​​thức. AC làm việc để tăng cường các hoạt động phổ biến kiến ​​thức bằng cách khuyến khích các điều tra viên và thực tập sinh của họ trình bày nghiên cứu của họ tại các cuộc họp khoa học quốc gia và quốc tế và thông qua hỗ trợ Chuỗi hội thảo NMARC của chúng tôi, Hội nghị chuyên đề Ngày Nhận thức FASD hàng năm, một Trang web của NMARC và mở rộng các hoạt động tiếp cận cộng đồng của chúng tôi .