Cựu bác sĩ của nhóm Lobo chia sẻ lời khuyên cho lãnh đạo sắp tới, hướng tới việc nghỉ hưu

“Mọi người sẽ không nhớ cách bạn chữa gãy xương, sinh con hay điều trị ung thư cho họ như thế nào, nhưng họ sẽ nhớ bạn đã khiến họ cảm thấy như thế nào,” ông nói thêm. “Chúng ta phải nhớ khía cạnh con người của những gì bệnh nhân đang trải qua. Đó là điều tôi thực sự yêu thích nhất về y học.”

Schenck nói rằng cùng với việc chăm sóc bệnh nhân của mình, anh ấy cũng sẽ bỏ lỡ thời gian dạy và học hỏi từ các đồng nghiệp của mình.

“Tôi thật may mắn khi được đến UNM,” anh nói. “Có rất nhiều nhà lãnh đạo tuyệt vời tại khoa chỉnh hình UNM nên tôi đã có thể điều hành một bộ phận rất hiệu quả với sự cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống.”

Năm 1990, Schenck bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một bác sĩ hàn lâm toàn thời gian với tư cách là giảng viên tại Đại học Texas ở San Antonio, nơi ông đã giảng dạy và thực hành trong 10 năm. Năm 2001, anh chuyển đến Albuquerque để trở thành bác sĩ trưởng nhóm cho UNM Lobos. 

Anh ấy nói: “Có một số khoảng thời gian vui vẻ khi đi du lịch với bóng đá Lobo. "Đó là một trò chơi khăm."

Năm 2005, ông được chọn làm Trưởng khoa Chỉnh hình của UNM. Schenck cho biết điều quan trọng đối với ông là tập trung vào văn hóa chuyên nghiệp và tình bạn thân thiết trong bộ phận. Biết rằng sự thay đổi văn hóa này sẽ mất từ ​​ba đến năm năm, anh ấy vẫn kiên nhẫn và cuối cùng đã phát triển bộ phận này thành một nhóm hàng đầu tại UNM. 

Anh ấy nói: “Tôi vây quanh mình với những người có cùng chí hướng. “Khi tôi nói cùng chí hướng, ý tôi là tôi muốn có sự đa dạng trong suy nghĩ, nhưng ý tôi là những người tích cực và thức dậy vào buổi sáng và nghĩ rằng một ngày sẽ thật tuyệt.”

Tôn chỉ của ông khi còn ở vị trí chủ tịch tại UNM luôn tuân theo “POISE”: “Professionalism, Outcomes, and Integrity for Sustainable Excellence.” 

Giải thích thêm về điều này, Schenck cho biết thành công của ông phụ thuộc vào kỹ năng giao tiếp, trách nhiệm tài chính và hiểu biết về văn hóa của tổ chức. Anh ấy nói, làm điều đúng đắn, kết hợp với lắng nghe tích cực, sẽ giúp đưa ra quyết định hiệu quả, hiệu quả và dễ hiểu. 

Ông nói: “Công việc của chúng tôi là lắng nghe các vấn đề và giải quyết chúng, và nếu bạn không thích điều đó, thì đừng ngồi ghế. “Nếu bạn muốn làm mọi thứ tốt hơn, bạn phải nghe điều tốt, điều xấu và điều xấu. Bạn phải lắng nghe nó và đưa ra các chiến lược.

Ông cho biết trọng tâm lãnh đạo của ông là lắng nghe tích cực, hợp tác và công bằng, đồng thời nhận ra rằng tính linh hoạt là điều tối quan trọng để thích ứng để ông và các đồng nghiệp có thể duy trì thành công trong môi trường y học hàn lâm toàn cầu.

Anh ấy nói: “Chứng kiến ​​cư dân của tôi tốt nghiệp và chứng kiến ​​họ trưởng thành, tôi rất vui khi được trở thành một nhà giáo dục nội trú. “Với tư cách là chủ tịch, tôi thực sự coi mục tiêu của mình là thu hút tất cả các giảng viên yêu thích giảng dạy, làm việc và trở thành hình mẫu cho cư dân.”

Đối với lời khuyên mà anh ấy sẽ đưa ra cho các nhà lãnh đạo sắp tới tại UNM, Schenck cho biết lắng nghe là chìa khóa.

Ông khuyên: “Đừng nghĩ ra ý tưởng và đừng nghĩ rằng ý tưởng của bạn là ý tưởng đúng đắn. “Hãy lắng nghe những người xung quanh bạn và cùng nhau đưa ra ý tưởng. Nếu tôi lắng nghe mọi người trước và sau đó chúng tôi đưa ra giải pháp, thì đó sẽ luôn là người chiến thắng.”

Vào tháng 2021 năm XNUMX, Trung tâm Xuất sắc về Phẫu thuật Chỉnh hình & Phục hồi chức năng của UNM chính thức mở cửa tại Cơ sở Khoa học Y tế UNM Rio Rancho. Cơ sở hiện đại kết hợp các hoạt động lâm sàng, giáo dục và nghiên cứu dưới một mái nhà.

Dự án trị giá 21 triệu đô la được tài trợ thông qua tổng doanh thu thuế thu được của thành phố, với một số tiền đến từ tiền mặt và 15 triệu đô la từ trái phiếu được huy động dựa trên các khoản thu thuế trong tương lai, là nỗ lực của cả nhóm, do Jamie Silva-Steel, Khu vực Sandoval đứng đầu. Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Trung tâm Y tế (SRMC).

Ông nói: “Trung tâm Xuất sắc là một tòa nhà tuyệt đẹp kết hợp vật lý trị liệu, y học chỉnh hình, y học cơ xương khớp và các lĩnh vực khác, cũng như nghiên cứu và giảng dạy. “Chúng tôi mang ơn ban lãnh đạo SRMC rất nhiều vì đã biến điều đó thành hiện thực. Tôi rất biết ơn Jamie Silva-Steel vì đã biến điều đó thành hiện thực.”

Schenck cho biết dự án đã được lên kế hoạch trong khoảng một thập kỷ.

“Tôi đã giúp đỡ rất nhiều cho dự án đó nhưng có rất nhiều người khác đã mang theo ngọn đuốc,” anh nói. “Những gì tôi đã làm là một thập kỷ trước đó, nhưng ngay cả sau khi chúng tôi đã thiết lập rất nhiều thứ, quyết định đã được đưa ra để đi theo một hướng khác.”

Tuy nhiên, cuối cùng, Schenck cho biết ông rất vui vì Trung tâm Xuất sắc được xây dựng liền kề với SRMC, thay vì tầm nhìn ban đầu, để xây dựng nó gần Cơ sở chính phía Bắc Albuquerque. Schenck cho biết cơ sở này cũng cung cấp không gian rộng rãi cho nghiên cứu, là “một phần quan trọng trong tầm nhìn của thành phố Rio Rancho.

Anh ấy nói: “Thật khó khăn khi nghe tin đó, nhưng nhờ nó mà chúng tôi đã tạo ra một đội chiến thắng như vậy từ đó. “Khi vòng thứ hai diễn ra và Thành phố Rio Rancho đã hỗ trợ tài chính và đưa ra dự án, chúng tôi là một đội đoàn kết và có thể biến nó thành một quá trình thú vị.”

Trung tâm Xuất sắc được xây dựng trong thời kỳ đại dịch COVID và phần lớn các ca phẫu thuật thay khớp của UNM Health, bao gồm khớp háng toàn phần, khớp gối toàn phần, bàn chân và mắt cá chân, khuỷu tay và vai hiện được thực hiện tại đây.

Ông nói: “Giống như từ đống tro tàn của đại dịch, Trung tâm Xuất sắc đã xuất hiện. “Đó là một cột mốc tuyệt vời cho UNM Orthopedics và UNM nói chung.”

Schenck cho biết thời gian làm việc tại UNM đã góp phần quan trọng vào thành công trong sự nghiệp của ông. Anh ấy nói thêm rằng anh ấy rất biết ơn sự hỗ trợ từ ban lãnh đạo, điều này đã giúp anh ấy giúp những người khác phát triển.

“Tôi rất biết ơn vì tất cả những gì đã được trao cho tôi ở đây,” anh nói. “Mọi người thật tuyệt vời đối với tôi. Tôi đã học được rất nhiều và dựa vào nhiều người. Sự nghiệp của tôi trên toàn cầu đã đi theo một hướng tốt đẹp.”

Ngay cả sau tất cả những thành tựu này, Schenck vẫn khiêm tốn và nói rằng ông không coi việc nghỉ hưu của mình là một vấn đề lớn. 

“Nó không mang tính biểu tượng như James Earl Jones trong Field of Dreams, đi bộ vào cánh đồng ngô. Tôi không đi theo Joe Jackson không giày vào một chiều không gian khác hay gì đó đâu,” anh cười nói. “Tôi chỉ nghỉ hưu thôi.”

Trong khi vẫn buồn vui lẫn lộn, Schenck cho biết việc nghỉ hưu là “điều cần thiết” vì lợi ích của các nhà lãnh đạo sắp tới sẽ tiếp quản.

“Tôi muốn từ chức chủ tịch vì khi bạn đã ở vị trí lãnh đạo hơn 18 năm, thật khó để từ bỏ,” ông nói. “Nhưng tôi chỉ cảm thấy đã đến lúc phải rời đi.”

Anh ấy nói rằng anh ấy có thể làm việc gì đó khác, hoặc anh ấy có thể nghỉ hưu. Tuy nhiên, trước hết, anh ấy nói rằng anh ấy muốn thư giãn, dành thời gian cho vợ mình là Trish và dành thời gian để thực sự suy nghĩ về những gì sắp tới.

“Có lẽ tôi sẽ trở thành nhân viên pha cà phê tại Starbucks hoặc trở thành tiếp viên hàng không,” anh nói đùa. “Tôi thực sự không biết mình sẽ làm gì, nhưng tôi biết đó sẽ là một hành trình thực sự thú vị đối với tôi.”