Ủy ban DEIA của Trường Cao đẳng Y tế Dân số (COPH) thuộc Đại học New Mexico (UNM) sẽ:
Tạo ra các mục tiêu và kết quả thực tế phản ánh nhu cầu hành động cân bằng với các nguồn lực và thẩm quyền ra quyết định của Ủy ban, bao gồm các chiến lược dài hạn và ngắn hạn vì việc thay đổi tổ chức cần có thời gian.
Trạng thái: Sau Cuộc triệu tập DEIA năm 2024, Ủy ban DEIA sẽ ban hành một loạt báo cáo ngắn vào tháng XNUMX để chỉ ra những gì đã biết, những lỗ hổng kiến thức và các bước tiếp theo ngắn hạn và dài hạn.
Sử dụng các nguồn lực hiện có bao gồm dữ liệu truyền thống, kinh nghiệm sống, công dân có hiểu biết và kiến thức dựa vào cộng đồng để cung cấp thông tin cho các mục tiêu và mang tính thực tế với các nguồn lực cần thiết để đạt được các mục tiêu đã nêu.
Trạng thái: Hội nghị DEIA năm 2024 tập trung vào hoạt động học tập chung bao gồm ý kiến đóng góp từ cả hai nguồn kiến thức UNM và COPH, các đơn vị chính phủ và phi chính phủ cũng như các công dân, nhóm cộng đồng và các nhà lãnh đạo có hiểu biết.
Tình trạng: Ủy ban đã thận trọng tạo ra các sự kiện và hoạt động yêu cầu nguồn lực tối thiểu. Các hoạt động gây quỹ tối thiểu thông qua tài trợ cho Hội nghị đang được theo đuổi.
Tạo một kế hoạch truyền thông để mọi người biết chúng ta đang làm gì.
Trạng thái: Ủy ban DEIA đang làm việc với Văn phòng Tiếp thị/PR COPH để xây dựng một trang web đại diện cho các hoạt động COPH liên quan đến DEIA.
Xây dựng sự hợp tác chiến lược với các nhóm và cá nhân trong và ngoài COPH để có thể giúp nâng cao hơn nữa các mục tiêu của Ủy ban DEIA,
Tình trạng: Hợp tác với các đơn vị khác tại cơ sở chính của UNM, Khoa học Y tế và xung quanh bang New Mexico.
Trạng thái: Xây dựng liên minh với chương trình Khoa học sức khỏe nhằm giải quyết vấn đề công bằng.
Phát triển sự hiểu biết về tình trạng đa dạng và hòa nhập của nhân viên, giảng viên và sinh viên trong COPH.
Trạng thái: Bắt đầu từ tháng 2023 năm 60, với cuộc họp đầu tiên của ủy ban DEIA mới, các cuộc thảo luận ảo kéo dài 2023 phút đã được tổ chức với các quan chức của UNM Diversity từ cơ sở chính và Khoa học Y tế. Hơn nữa, để hiểu rõ hơn về các vấn đề của sinh viên, một tiểu ban sinh viên đã được thành lập và nhóm lãnh đạo COPH Education đã gặp ủy ban để giải thích về nhân khẩu học, tuyển sinh, tuyển dụng, giữ chân và tỷ lệ tốt nghiệp của sinh viên. Ủy ban cũng bắt đầu xem xét nội dung khóa học COPH và sự thể hiện văn hóa. Hơn nữa, ủy ban DEIA đã thành lập một tiểu ban nhân viên để đảm bảo rằng có một cơ chế để nhân viên có thể triệu tập và chuyển các vấn đề lên toàn bộ ủy ban để kiểm tra. Ngoài ra, Ủy ban đã làm việc với lãnh đạo DEIA của Khoa học Y tế để thực hiện phân tích quy trình tuyển dụng bằng cách sử dụng một ví dụ làm nghiên cứu điển hình để kiểm tra sự thành công của các phương pháp tuyển dụng toàn diện. Trong suốt khoảng thời gian từ tháng XNUMX đến tháng XNUMX năm XNUMX, ủy ban đã làm việc với Trưởng khoa Công tác về các thước đo để DEIA được đưa vào các đánh giá hàng năm của khoa.
Tình trạng: Ủy ban DEIA đang xem xét các quy trình và thực tiễn nhằm tăng cường sự hòa nhập và đa dạng cho sinh viên, nhân viên và giảng viên bằng cách thành lập các tiểu ban nhân viên và sinh viên đặc biệt, xem xét cách đánh giá mối quan hệ giữa nhân viên và giảng viên, đồng thời làm việc với Văn phòng Trung tâm Khoa học Sức khỏe vì Sự Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập để xem xét cách xây dựng các phương pháp tuyển dụng toàn diện bằng cách giới thiệu các học giả DEI, nghiên cứu điển hình và hội thảo.
Đánh giá tiến độ để xác định cách ủy ban DEIA sẽ đo lường những nỗ lực của ủy ban.
Trạng thái: Phát triển các mục tiêu bổ sung xung quanh sinh viên, nhân viên và giảng viên. Tập trung vào sự hài lòng (không khí), tuyển dụng (tất cả mọi người), tuyển sinh (sinh viên), giữ chân và tốt nghiệp/thăng chức (sinh viên và giảng viên).
Trạng thái: Lập danh sách kiểm tra về những gì chúng tôi đặt ra và xác định xem các mục tiêu và hoạt động đó có được đáp ứng và thực hiện hay không.
